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企業運用人力派遣的時機：
1.非核心職務:
只要是屬於企業的(非核心職務)即有可能成為被派遣的職務類。舉例:例如醫院、銀行、學校的駐衛警，可運用人力派遣機制來調節人力配置。
2.短期性或臨時性需求:
這一類型例如：大型展覽會場、演唱會、賣場、百貨公司舉 辦週年慶...等等，均可運用人力派遣。
(2)勞務外包:
在企業內因勞工勞務中斷(含留職停薪、產假)期間，承攬企業人力不足 需求，達成起企業人力正常運作，補足中斷之人力供應責任。 需求時機： ‧與人力派遣需求狀況一樣(可多一項選擇→勞務外包)。 ‧在人員請假而希望派遣公司派人代班時。 ‧職務屬性不同發生人力中斷之情形時。 ‧職務流動量大而有人力需求時。
(3)轉進派遣 :
所謂轉進派遣就是原公司與勞工協議達成結清年資終止僱用關係，改由宇伯公司重新雇用。員工仍舊到原公司原部門上班，但聘僱關係改變，法律上的雇主轉成宇伯公司，員工的薪資改由宇伯支付，勞健保也同時由宇伯公司名下加保。
(4)招募代理 :
接受企業大量的職缺委託或新年度性人力招募委託，代理企業與執行 全程或部分的招募工作。 需求時機： ‧需要進用大量人力時。‧需要專業招募協助或減輕招募作業負擔時。 ‧年度性或季節性招募作業成本偏高時。‧有特定目的(如活動宣傳與形象建立) 之招募作業時。 |
